CONSEJOS, PATRONATOS Y COMITÉS
"Ayudamos a consejos, patronatos y comités en su mejora y la de su organización"
Colaboramos con los líderes en la definición participativa de acciones y estrategias facilitando
"Reuniones de Alto Desempeño" virtuales o presenciales.
Cada una de las siguientes reuniones tiene una duración de 2 horas, pueden programarse una o más de las mismas. Nos coordinamos con la persona líder para revisar la agenda de la reunión.
Serán de gran valor para la organización, la eficiencia de sus órganos de gobierno y para sus integrantes.
START / STOP / CONTINUE
DE LA ORGANIZACIÓN
En esta reunión, identificaremos lo que la organización debe comenzar, detener y continuar haciendo.
Se definirán acciones específicas de mejora para la organización.
ANÁLISIS FODA DEL CONSEJO / PATRONATO O COMITÉ
En esta reunión, se evaluarán las fortalezas, debilidades, oportunidades (internas) y amenazas (internas) del consejo, patronato o comité.
Con base en los resultados, se podrán definir estrategias y acciones.
RELACIÓN STAFF CON CONSEJO, PATRONATO O COMITÉ
Se llevará a cabo un análisis y establecerán estrategias y acciones para mejorar la interacción y el trabajo entre la dirección y el personal con el consejo, patronato o comité.
START / STOP / CONTINUE
DEL CONSEJO, PATRONATO O COMITÉ
En esta reunión, se determinará lo que el consejo, patronato o comité debe iniciar, detener y continuar haciendo.
Se establecerán acciones de mejora específicas que permitirán un mejor funcionamiento de estos órganos de gobierno.
PLAN ESTRATÉGICO DE LA ORGANIZACIÓN
Utilizando el análisis FODA como base, esta reunión se enfocará en la identificación del entorno, las tendencias y la definición de los objetivos estratégicos de la organización.
También se podrá revisar la visión establecida.
COMUNICACIÓN, JUNTAS Y ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO
Durante esta reunión, se identificarán los desafíos y problemas en la comunicación, las reuniones y la organización del trabajo dentro del consejo, patronato o comité.
Se definirán estrategias de cambio y mejora.
ANÁLISIS FODA
DE LA ORGANIZACIÓN
Durante esta reunión, se analizarán las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la organización.
El análisis FODA servirá como base para definir acciones y estrategias para la organización.
MISIÓN, ENFOQUE Y EFICIENCIA EN SU CONSECUCIÓN
En esta reunión se identificará si la organización está expandiendo mucho su misión, lo cual afecta su enfoque y eficiencia en su consecución.
Se analizarán acciones, programas y estrategias que podrían eliminarse o mejorarse para aportar un mayor valor a la misión.
LIDERAZGO DEL CONSEJO, PATRONATO O COMITÉ
Con el deseo y aprobación de la persona líder, en esta reunión se identificarán todos los aspectos y formas en las que aportavalor al consejo, patronato o comité.
Posteriormente, se trabajará en los aspectos de mejora que, de llevarse a cabo, beneficiarán tanto a la persona líder como al equipo y la organización.